制定保安安全風(fēng)險管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險評估委托單位的實際情況開始。

保安服務(wù)公司在評估一些項目的安全風(fēng)險時，可能會受到特定利益相關(guān)方的攻關(guān)，有可能退守風(fēng)險評估的客觀、中立立場，致使安全風(fēng)險評估的結(jié)果偏離公正的要求。以上表述所說明的保安安全風(fēng)險評估自風(fēng)險來自（）。

（）是指保安企業(yè)根據(jù)市場中各種要素的變化，不斷地調(diào)整營銷思路，改進營銷措施，使營銷活動適應(yīng)市場變化。

相關(guān)主體在評審保安服務(wù)公司所提交的安全風(fēng)險評估報告時應(yīng)當本著實事求是的態(tài)度，堅守中立公允的立場，為委托方提供最貼近于實際情況的評審報告。這是安全風(fēng)險評估報告評審（）原則要求。

保安企業(yè)的保安業(yè)務(wù)成本管理應(yīng)實行全面管理責(zé)任制。

以下關(guān)于保安企業(yè)成本管理內(nèi)容描述正確的是（）。

編制保安業(yè)務(wù)管理制度應(yīng)遵循（）原則。

委托單位在收到保安服務(wù)公司提交的校園安全評估報告之后，便可直接根據(jù)報告中的安全建議對校園中存在的安全隱患進行整改。

保安服務(wù)企業(yè)在實行差異化戰(zhàn)略時，要高度關(guān)注差異的（）。

保安指導(dǎo)工作最終目的為了企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀人才。