A.產(chǎn)品成本低
B.計劃管理工作簡單
C.勞動生產(chǎn)率較高
D.三化程度低
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A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.單件小批生產(chǎn)
D.以上都不是
A.主生產(chǎn)計劃
B.物料需求計劃
C.生產(chǎn)作業(yè)計劃
D.能力需求計劃
A.財
B.物
C.信息
D.人
A.產(chǎn)品的質(zhì)量
B.交貨期
C.成本
D.數(shù)量
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工件
B.生產(chǎn)組織工作
C.生產(chǎn)計劃工作
D.生產(chǎn)控制工作
最新試題
決策問題常可歸結(jié)為（）。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
敏捷的基本含義是機動、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
物資的保管常承受（）方法進(jìn)展治理。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個流程公司，通過現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。