多項選擇題時程變更的典型來源有（）
A.交付時間提前
B.競爭壓力加劇
C.客戶要求提前交付
D.市場條件改變
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1.多項選擇題范圍變更的典型來源有（）
A.因為合并而添加其他項目
B.客戶更改要求
C.市場條件改變
D.遇到工程問題
2.多項選擇題項目變更應該與相關干系人溝通，應該出現(xiàn)在告知或分發(fā)名單上的干系人通常包括（）
A.項目推動者
B.團隊成員
C.職能經(jīng)理
D.支持人員
3.多項選擇題項目總結會議應例行開展的總結有（）
A.過程總結
B.狀態(tài)總結
C.經(jīng)驗教訓總結
D.設計總結
4.多項選擇題定期進行項目過程總結的目標有（）
A.提高項目質(zhì)量
B.兼顧進度、成本和質(zhì)量
C.揭示問題，盡早采取行動
D.讓客戶了解項目狀態(tài)
5.多項選擇題團隊成員實現(xiàn)自我控制的需要（）
A.明確目標、清楚定義要做什么
B.分內(nèi)工作的個人計劃
C.必需的技能與資源
D.掌控工作進展
E.明確職權采取糾正措施
最新試題
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
題型：多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時，需要遵守規(guī)程，并認識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進行控制，而控制必須滿足的條件是（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
題型：多項選擇題
以下可以有效實施項目管理的準則有（）
題型：多項選擇題
項目評估即參照客戶對結果的預期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
題型：多項選擇題
項目團隊開始工作之前，所有成員應就項目的目的地達成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題