工會(huì)通過(guò)提供一種提高身份認(rèn)同感和維持自尊的方式，潛在地滿足工會(huì)成員的需要，主要表現(xiàn)為（）

經(jīng)濟(jì)全球化的主體是（），是國(guó)際生產(chǎn)的主要組織形式，是經(jīng)濟(jì)全球化的主要承載者和推動(dòng)者。

法律上的人格平等源于每個(gè)法律主體與生俱來(lái)的理性與自由意志，是一種（）的平等。

制度學(xué)派的經(jīng)濟(jì)學(xué)家，如凡勃倫、康芒斯、米切爾等，基本上都強(qiáng)調(diào)（），主張國(guó)家應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)節(jié)，以克服市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所造成的缺陷和弊端。

勞動(dòng)關(guān)系學(xué)是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，具有特定的研究對(duì)象和研究范疇，其研究范疇包括（）

在西方發(fā)達(dá)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)展歷程中，根據(jù)資本主義社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的具體特點(diǎn)不同，可將勞動(dòng)關(guān)系劃分為以下（）

雖然員工參與減少了雇主和管理者的管理職權(quán)，但通過(guò)授權(quán)、權(quán)利分享和員工參與，具有（）

技術(shù)變革對(duì)就業(yè)有兩種影響：替代效應(yīng)和創(chuàng)造效應(yīng)，前者指社會(huì)中的一些崗位被代替；后者是指（）一些新的崗位，如“無(wú)人機(jī)維修”等，農(nóng)民工、初中生等人力資本較低的勞動(dòng)者不能勝任，這個(gè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給小于勞動(dòng)力需求，工資率高。

在實(shí)施員工參與管理中，（）可以引發(fā)員工意見(jiàn)、力量和奮發(fā)精神，改善管理方和員工關(guān)系，減少?zèng)_突。

員工自身的素質(zhì)是成功實(shí)施員工參與管理的關(guān)鍵，員工參與管理的效果取決于員工的（）