單項(xiàng)選擇題一家公司高層寫信給項(xiàng)目經(jīng)理主管,投訴最近完成的項(xiàng)目可交付成果低于期望。項(xiàng)目經(jīng)理與其主管確認(rèn)管理過(guò)程中所涉及的所有項(xiàng)目干系人均對(duì)可交付成果感到滿意。下列哪一個(gè)過(guò)程,如果做得正確的話,會(huì)避免該公司高層的不滿?()

A.實(shí)質(zhì)量保證
B.識(shí)別干系人
C.收集需求
D.計(jì)劃質(zhì)量管理


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1.單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行預(yù)期貨幣價(jià)值EMV分析,確定是選擇集中技術(shù)支持系統(tǒng)還是現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持。根據(jù)表中所示的概率和成不,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)選擇下列哪一項(xiàng)?()

A.EMV為1020萬(wàn)美元的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持
B.EMV為610萬(wàn)美元的集中技術(shù)支持
C.EMV為225萬(wàn)美元的集中技術(shù)支持
D.EMV為240萬(wàn)美元的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持

最新試題

一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目控制過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化,應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在哪個(gè)過(guò)程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題