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判斷題韋伯對管理理論的貢獻主要體現(xiàn)在他對管理職能的劃分和管理原則的歸納上。

1.判斷題在科學(xué)管理理論出現(xiàn)以前，人們對組織進行管理主要依賴于業(yè)主的個人經(jīng)驗。

2.判斷題在管理中對人性的不同假定形成了不同的管理出發(fā)點、管理方式和手段，形成了不同的組織資源配置模式。

3.判斷題管理是社會勞動過程的一般要求，這是指管理的社會屬性。

4.判斷題四川長虹電器股份有限公司董事長召開董事會議，討論明年的戰(zhàn)略計劃，他扮演的是決策制定方面的企業(yè)家角色。

5.判斷題在組織中具體執(zhí)行計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、經(jīng)營等管理活動的人是管理的接受者，是管理客體，而不是管理主體。