將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標。

C類物資計劃應由計劃與銷售協(xié)同來做。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

供應鏈管理是一個動態(tài)平衡取舍的過程。

衡量供應鏈的核心財務指標是（）。

牛鞭效應表述的是需求在供應鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。

通過考核需求預測準確率可以提高預測質(zhì)量。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

采購人員崗位輪換的原則有（）