A.人員崗位調(diào)整
B.業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化
C.職責(zé)調(diào)整
D.工資調(diào)整
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A.知識
B.能力
C.技能
D.技術(shù)
A.設(shè)備檔案
B.保養(yǎng)計(jì)劃
C.操作規(guī)程
D.應(yīng)急預(yù)案
A.邊界
B.區(qū)域
C.競爭對手
D.戰(zhàn)略
A.客戶需求
B.經(jīng)營管理
C.新型能力
D.可持續(xù)競爭優(yōu)勢
A.管理部門、決策層
B.業(yè)務(wù)部門、基層員工
C.企業(yè)所有的職能和層次
D.信息化部門、管理層
最新試題
在分級評定中，“文件化管理體系的運(yùn)行過程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請等級匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。
組織申請單元級能力等級，在審核此組織的資金保障過程時，應(yīng)重點(diǎn)審核T/AIITRE 10003-2020標(biāo)準(zhǔn)（）條款。
發(fā)展戰(zhàn)略視角的子視角包括（）。
按照CL3（流程級）新型能力建設(shè)要求，包括：（）
關(guān)于評估審核，以下表述錯誤的是（）。
再評定時，（）。
評測包括但不限于：a）能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行和優(yōu)化過程評測。組織應(yīng)建立適宜的評價診斷機(jī)制，對能力單元/能力模塊建設(shè)、運(yùn)行、優(yōu)化的全過程進(jìn)行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會；b）能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果評測。對能力單元/能力模塊建設(shè)結(jié)果進(jìn)行（）、分析、評價和診斷，識別持續(xù)改進(jìn)的需求和機(jī)會。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點(diǎn)。
A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后運(yùn)維于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進(jìn)行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場審核時，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。請問：作為審核員，應(yīng)對該公司新型能力等級做何判斷？（）
按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級的要求，且一般不符合項(xiàng)超過3項(xiàng)；與同一評定結(jié)果等級不同水平層次為（）。