A.電子標(biāo)簽為分貨員提供位置指示和數(shù)量顯示，指導(dǎo)其完成分貨工作
B.分貨時(shí)，每次分一個(gè)SKU
C.可設(shè)置多個(gè)分貨區(qū)，提高分貨效率
D.每次面向一個(gè)客戶或訂單分貨
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.可與訂單分割策略組合使用
B.可以縮短揀取時(shí)行走搬運(yùn)的距離，增加單位時(shí)間的揀選量
C.必須等訂單累積到一定數(shù)量時(shí)才做一次處理，前置時(shí)間長(zhǎng)
D.適用于訂單大小差異大，訂單數(shù)量變化頻繁的場(chǎng)合
A.相容性原則是指即將相容性高的貨品放在同一儲(chǔ)位
B.重量特性原則是指按貨物重量來(lái)指派儲(chǔ)位，重貨置于地面或貨架下層
C.相關(guān)性原則是指將產(chǎn)品特性相近的貨物儲(chǔ)存于相鄰儲(chǔ)位
D.先進(jìn)先出原則是指在時(shí)間安排上，先入庫(kù)的貨物應(yīng)優(yōu)先出庫(kù)
A.人員準(zhǔn)備
B.苫墊材料準(zhǔn)備
C.儲(chǔ)位準(zhǔn)備
D.相關(guān)文件準(zhǔn)備
A.貨物入庫(kù)交接時(shí)簽署的單證為送貨單或接貨交接單
B.送貨單是托運(yùn)人委托具有資質(zhì)的公司將貨物運(yùn)輸?shù)街付ǖ攸c(diǎn)填制的單證，入庫(kù)交接后，是證明收貨人簽收貨物的重要憑證
C.入庫(kù)單由企業(yè)財(cái)務(wù)人員填寫，是財(cái)務(wù)作為增加庫(kù)存的依據(jù)
D.進(jìn)貨單是由采購(gòu)部門根據(jù)采購(gòu)合同開具，一張訂單可生成多張進(jìn)貨單
A.庫(kù)存商品發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或貪污、盜竊、營(yíng)私舞弊等
B.訂單波動(dòng)增大時(shí)
C.商品、物資遭受非常災(zāi)害或意外損失
D.商品、物資保管人員或?qū)嵨镓?fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)
最新試題
揀選分區(qū)策略中，分區(qū)依據(jù)包括（）。
在配送中心內(nèi)部作業(yè)中，搬運(yùn)增加成本，并帶來(lái)價(jià)值增值。
皮帶輸送機(jī)適合輸送具有平直底部的箱、包等物品，不規(guī)則物品可以放在托盤上由皮帶輸送機(jī)輸送。
（）組織結(jié)構(gòu)具有直線式和職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，但職能部門間目標(biāo)不容易統(tǒng)一，增加了協(xié)調(diào)難度。
庫(kù)存物的揮發(fā)、串味、凝固、滲漏、變形為庫(kù)存物資的物理變化。
關(guān)于配送中心的描述，正確的有（）。
直線式組織結(jié)構(gòu)是最簡(jiǎn)單、高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu)形式，但由于缺乏分工，管理者負(fù)擔(dān)較重，適合于沒有實(shí)行專業(yè)化管理的小型企業(yè)。
關(guān)于DPS電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)，以下說(shuō)法不正確的為（）。
配送中心方案評(píng)價(jià)的基本步驟為：明確系統(tǒng)相關(guān)問(wèn)題→分析評(píng)價(jià)系統(tǒng)要素→建立系統(tǒng)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系→確定評(píng)價(jià)方法和模型→計(jì)算系統(tǒng)評(píng)價(jià)值→提出優(yōu)選方案供決策參考。
采用送貨頻率法估算配送中心儲(chǔ)存能力時(shí)，需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)包括（）。