單項(xiàng)選擇題由數(shù)名評(píng)價(jià)者對(duì)被評(píng)價(jià)者過(guò)去的工作狀況、行為和成果進(jìn)行回顧、總結(jié)，制定出下一個(gè)考核期的績(jī)效指標(biāo)，這種績(jī)效指標(biāo)提取方法叫（）
A.個(gè)案分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.問(wèn)卷調(diào)查法
D.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法
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1.單項(xiàng)選擇題將員工的出勤、作業(yè)狀況分類(lèi)制表記錄下來(lái)的績(jī)效信息收集方法稱作（）
A.工作記錄法
B.外部調(diào)查法
C.臨時(shí)抽樣檢查法
D.減分檢查法
5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)薪酬控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求企業(yè)必須有（）地進(jìn)行這項(xiàng)工作，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)建立以人力資源部門(mén)為主的控制體系。
A.系統(tǒng)
B.全方位
C.分階段
D.全過(guò)程
E.局部
最新試題
將員工的出勤、作業(yè)狀況分類(lèi)制表記錄下來(lái)的績(jī)效信息收集方法稱作（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
通過(guò)績(jī)效管理，組織可以把自己對(duì)每個(gè)員工的要求具體地表述出來(lái)。
題型：判斷題
“提高個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與潛能、確保組織戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理方法”統(tǒng)稱為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄是沒(méi)有必要的。
題型：判斷題
績(jī)效管理的目的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
（）是以勞動(dòng)者自身?xiàng)l件（技術(shù)、業(yè)務(wù)水平及體質(zhì)、智力）為主來(lái)反映勞動(dòng)者質(zhì)量差別的一種薪酬等級(jí)制度的形式。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績(jī)效大小來(lái)決定的勞動(dòng)報(bào)酬。
題型：判斷題
崗位薪酬不適合于工作種類(lèi)與數(shù)量較多的組織。
題型：判斷題
績(jī)效信息收集與記錄的目的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
題型：名詞解釋