A.觀察項目,看看和敏捷實踐的差異 B.按照現(xiàn)有的實踐去執(zhí)行 C.改用新的敏捷實踐 D.立即給團隊培訓敏捷的理念
A.加入團隊,在團隊能接受的前提下發(fā)表意見 B.安排其他人做沒有價值的文檔 C.加入團隊,按照團隊時間進行 D.告訴團隊,在敏捷中,文檔不重要
A.忽略老板的意見 B.停止使用這項敏捷 C.在決定使用這項實踐的回顧會上要求部門加入 D.鼓勵改進,讓SM和職能經(jīng)理溝通