組織事先規(guī)定若干福利類(lèi)型和項(xiàng)目、員工可根據(jù)自己的需要從中選擇福利類(lèi)型和項(xiàng)目的福利計(jì)劃是（）。

組織是否采取市場(chǎng)滯后策略，要看薪酬在控制勞動(dòng)力成本方面的積極效果，是否能夠彌補(bǔ)它在吸引和留住人才、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的消極效果。

員工對(duì)薪酬公平的認(rèn)可程度取決于（）兩個(gè)方面。

基本薪酬是根據(jù)員工的努力程度和績(jī)效大小來(lái)決定的勞動(dòng)報(bào)酬。

籌集福利基金是企業(yè)員工福利管理的重要內(nèi)容，也是員工福利的基礎(chǔ)。

績(jī)效管理的目的有（）。

關(guān)于績(jī)效考核的頻度，常見(jiàn)的有（）。

經(jīng)驗(yàn)法的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單、實(shí)施成本低，且出現(xiàn)主觀偏差的可能性小。

用數(shù)字定義績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的標(biāo)準(zhǔn)被稱(chēng)為（）。

薪酬制度的（）是一種度的問(wèn)題，制度要適度，充分兼顧不同因素的影響。