A. 進(jìn)行范圍變動(dòng)
B. 更換項(xiàng)目經(jīng)理
C. 改變優(yōu)先級
D. 更換職能團(tuán)隊(duì)
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A. 全權(quán)管理所有已分配的資源
B. 將職能經(jīng)理看作是下屬
C. 將職能經(jīng)理看作是項(xiàng)目組織內(nèi)能力最強(qiáng)的人
D. 是項(xiàng)目組內(nèi)薪水最高的人
A. 動(dòng)態(tài)的，簡單
B. 靜態(tài)的，復(fù)雜
C. 動(dòng)態(tài)的，復(fù)雜
D. 靜態(tài)的，簡單
A. 落后于進(jìn)度計(jì)劃
B. 超前于進(jìn)度計(jì)劃
C. 超出預(yù)算
D. 超前于進(jìn)度且超出預(yù)算
A. 項(xiàng)目經(jīng)理
B. 職能人員
C. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員
D. 客戶主管
A.項(xiàng)目績效的改進(jìn)
B.有效的、運(yùn)行平穩(wěn)的團(tuán)隊(duì)
C.項(xiàng)目隊(duì)員理解項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的績效負(fù)最終責(zé)任
D.項(xiàng)目干系人作為個(gè)人的隊(duì)員做貢獻(xiàn)的能力提高
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？