單項選擇題在項目管理中,當運作環(huán)境變成()而且項目任務變得()時,對人員和技術的需求就增加了。()

A. 動態(tài)的,簡單
B. 靜態(tài)的,復雜
C. 動態(tài)的,復雜
D. 靜態(tài)的,簡單


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1.單項選擇題目前,項目進度的BCWS為100,而BCWP為110。項目目前狀態(tài)()。

A. 落后于進度計劃
B. 超前于進度計劃
C. 超出預算
D. 超前于進度且超出預算

2.單項選擇題成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他/她對項目做出的承諾。

A. 項目經理
B. 職能人員
C. 項目團隊成員
D. 客戶主管

3.單項選擇題有效的團隊帶來的主要結果是()

A.項目績效的改進
B.有效的、運行平穩(wěn)的團隊
C.項目隊員理解項目經理對項目的績效負最終責任
D.項目干系人作為個人的隊員做貢獻的能力提高

5.單項選擇題項目A應用矩陣的組織形式進行管理。項目經理向副總經理匯報,副總經理為項目提供看得見的支持。在這種情況下,以下哪一條能最好地描述項目經理的相對權力?()

A.項目經理可能不會受到來自項目干系人的挑戰(zhàn)
B.在這一強矩陣(tightmatrix)中,權的平衡轉移到職能直線經理
C.在這一嚴密矩陣中,權力的平衡轉移到了項目經理
D.在這一強矩陣中,權力的平衡轉移到了項目經理

最新試題

在項目執(zhí)行過程中,項目經理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

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在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目質量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程()

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敏捷技術與管理技術的應用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

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在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

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在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?

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以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題