A.企業(yè)營銷觀念落后
B.沒有制定完善的營銷戰(zhàn)略
C.欠缺市場創(chuàng)新的理念
D.欠缺企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略意識
E.欠缺銷售團隊的培訓(xùn)、管理和激勵機制
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A.印前數(shù)據(jù)交換格式的標(biāo)準(zhǔn)化
B.膠片輸出的標(biāo)準(zhǔn)化
C.操作人員的標(biāo)準(zhǔn)化
D.拼版和曬版的標(biāo)準(zhǔn)化
E.印刷過程標(biāo)準(zhǔn)化
A.政治因素
B.經(jīng)濟因素
C.生態(tài)因素
D.社會文化因素
E.科學(xué)技術(shù)因素
A.指導(dǎo)性
B.全局性
C.系統(tǒng)性
D.長遠性
E.綱領(lǐng)性
A.人均印刷消費量水平較低
B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理
C.科研開發(fā)基礎(chǔ)比較薄弱
D.改革滯后，印刷市場化進展遲緩
E.宏觀管理不夠有力，基礎(chǔ)工作薄弱，信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一
A.婦女
B.退出現(xiàn)役的軍人
C.殘疾人
D.少數(shù)民族人員
最新試題
看板管理的具體形式有傳送看板、（）和（）
出版物印刷企業(yè)終止印刷經(jīng)營活動時，自行進行終止即可，不需要向任何部門進行申請，也不需要交回印刷經(jīng)營許可證。
試述印刷企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略構(gòu)成要素及經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程。
看板管理作為一種管理手段，以“效率高、不易錯”為目標(biāo)，能使員工減少差錯，輕松地投入生產(chǎn)工作之中。
印刷企業(yè)的名稱一般由三個方面內(nèi)容構(gòu)成：地名、字號、經(jīng)營行業(yè)。
以下哪個不是印刷企業(yè)輔助生產(chǎn)的專用設(shè)備？（）
除此之外，還有哪些企業(yè)基本競爭戰(zhàn)略？
設(shè)備管理重點在于設(shè)備，包含設(shè)備的購置與使用、（）、設(shè)備管理與操作人員培訓(xùn)、（）等內(nèi)容。
構(gòu)成企業(yè)外部環(huán)境的主要因素有哪些？企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣對待這些因素？
設(shè)備的二級保養(yǎng)是指以專業(yè)維修人員為主，并在操作人員協(xié)助下進行的保養(yǎng)。而三級保養(yǎng)是指以操作人員為主，在維修人員的指導(dǎo)下進行的保養(yǎng)。