A.基本目標(biāo)層次
B.社會(huì)責(zé)任層次
C.人力資源管理層次
D.市場(chǎng)戰(zhàn)略層次
E.結(jié)構(gòu)層次
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A.創(chuàng)新攻勢(shì)
B.產(chǎn)品攻勢(shì)
C.市場(chǎng)攻勢(shì)
D.競(jìng)爭(zhēng)攻勢(shì)
E.資源尋求攻勢(shì)
A.股東
B.顧客
C.雇員
D.供應(yīng)商
E.競(jìng)爭(zhēng)者
A.企業(yè)任務(wù)
B.指導(dǎo)思想
C.基本觀點(diǎn)
D.企業(yè)環(huán)境
E.行為準(zhǔn)則
A.企業(yè)精神
B.企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)目標(biāo)
D.企業(yè)宗旨
E.企業(yè)價(jià)值
A.關(guān)鍵性
B.一致性
C.激勵(lì)性
D.穩(wěn)定性
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí),可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開(kāi)分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)()所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān),對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個(gè)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。