商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）

以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）

項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）

項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）

創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）

提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）

團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）

如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）

項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值，評(píng)估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法，正確的是（）