A.一般只有大型企業(yè)才有
B.人數(shù)在1-50人之間
C.擁有很大的權(quán)力
D.在戰(zhàn)略指導(dǎo)過程中起重要作用
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A.命令下達(dá)者
B.名譽(yù)人物
C.領(lǐng)導(dǎo)者角色
D.溝通者角色
A.擔(dān)任關(guān)鍵角色
B.參與或領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
C.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的實(shí)施
D.對(duì)員工下達(dá)正確命令
A.提出企業(yè)的宗旨，為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)，參與企業(yè)的重大決策并下達(dá)指令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導(dǎo)性意見，審批他們的建議，決策和行動(dòng)
D.董事會(huì)通過他的委員會(huì)監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化，并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會(huì)給企業(yè)帶來的影響
A.創(chuàng)新和變革
B.擇優(yōu)劣汰
C.參與管理
D.以人為本
A.分析判斷
B.價(jià)值評(píng)估
C.創(chuàng)新和變革
D.擇優(yōu)劣汰
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
針對(duì)企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）