單項選擇題項目經(jīng)理通過組織理論制定資源管理計劃時,特別提到了“有些員工天生是不喜歡工作的,只要有可能,他們就會想辦法逃避”,這是一個()。
A.相信X理論的信息
B.相信Y理論的信息
C.保健因素
D.激勵因素
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1.單項選擇題為了更好的闡述個人、組織和部門的行為方式,讓團(tuán)隊有一個統(tǒng)一的規(guī)范,項目組應(yīng)該使用()。
A.組織理論
B.會議
C.數(shù)據(jù)分析
D.引導(dǎo)
2.單項選擇題在闡明團(tuán)隊成員的角色與職責(zé)時,哪種類型更為詳細(xì)?()
A.層級型
B.矩陣型
C.文本型
D.上述都不對
3.單項選擇題敏捷項目管理中,團(tuán)隊管理更加偏向于()。
A.敏捷項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理
B.產(chǎn)品負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)和管理
C.敏捷團(tuán)隊自組織和自我管理
D.由PMO直接負(fù)責(zé)管理
4.單項選擇題規(guī)劃資源管理的工具包括以下所有,除了()。
A.專家判斷
B.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
C.組織理論
D.分析技術(shù)
5.單項選擇題項目資源管理計劃包括以下所有內(nèi)容,除了()。
A.項目中的角色與職責(zé)
B.問題日志
C.項目組織圖
D.項目團(tuán)隊資源管理
最新試題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
項目管理整體過程數(shù)量為()
題型:單項選擇題
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
題型:單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
題型:單項選擇題
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題
下圖中共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題