單項選擇題

團(tuán)隊識別到產(chǎn)品質(zhì)量問題時項目已接近完成。若要避免這種情況，團(tuán)隊?wèi)?yīng)該事先做什么？（）

A.讓干系人參與頻繁的產(chǎn)品質(zhì)量評審。
B.在回顧會議上定義質(zhì)量保證（QA）標(biāo)準(zhǔn)。
C.在上一次迭代中增加質(zhì)量測試人員的數(shù)量。
D.在風(fēng)險登記冊中記錄所有產(chǎn)品質(zhì)量問題。

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單項選擇題

一個大型組織的敏捷項目擁有多名干系人，每名干系人都有不同需求，團(tuán)隊?wèi)?yīng)如何確保所有干系人的需求都得到滿足？（）

A.確定哪些干系人最有影響力，并根據(jù)他們的需求交付項目。
B.確保干系人參與并參加評審會議。
C.從交付干系人最喜歡的功能開始。
D.要求產(chǎn)品負(fù)責(zé)人根據(jù)干系人的需求對產(chǎn)品待辦列表。

單項選擇題

兩名敏捷團(tuán)隊成員對用戶故事有不同的看法。由于兩名成員都不愿改變自己的立場。敏捷教練應(yīng)該怎么做？（）

A.鼓勵他們獨立解決分歧，但如有需要，可向他們提供指導(dǎo)。
B.干預(yù)，如果問題仍未得到解決，將該問題升級上報。
C.在團(tuán)隊會議上討論該分歧。
D.請一名值得依賴的團(tuán)隊成員來幫助解決該問題。

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