A.等級化薪酬結(jié)構(gòu)——等級較多,級差較小。通常要求對每個等級所做的工作給出細致的描述,明確每個人的職責。
B.扁平化薪酬結(jié)構(gòu)——等級較少,級差較大。界定的每個等級的任務職責范圍比較寬泛,從而使員工擁有更大的決策自主權(quán)。
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A.領先型策略(企業(yè)發(fā)放的薪酬高于市場平均工資水平)
B.跟隨型策略(企業(yè)發(fā)放的薪酬基本與市場平均工資水平持平)
C.滯后型策略(企業(yè)發(fā)放的薪酬落后于市場平均工資水平)
D.差異化策略(企業(yè)根據(jù)各事業(yè)部不同市場定位,采取不同薪酬水平定位)
A.基于市場的薪酬體系
B.基于職位價值的薪酬體系
C.基于能力的薪酬體系
D.基于績效的薪酬體系
A.從經(jīng)濟學視角看,薪酬是一種交易價格,即薪酬是雇員與雇主之間的交易。供求均衡理論認為,薪酬水平高低主要取決于勞動力市場上供求雙方的均衡;人力資本理論認為,薪酬水平取決于每個員工自身所擁有的人力資本存量。
B.從心理學視角看,薪酬作為一種滿足員工內(nèi)在需求的手段和要素,來激勵員工的工作積極性和主動性,從個體層面提交員工的工作績效。
C.從管理學視角,薪酬是將個人目標與組織目標融為一體的內(nèi)在激勵,是吸引、留住、激勵企業(yè)所需人才的核心要求,發(fā)揮對企業(yè)戰(zhàn)略目標支撐作用。
D.從社會學視角看,薪酬是人們在組織和社會中地位的象征,是加劇貧富差距、導致社會階層的原因。
A.成就需要是指導個體追求優(yōu)越感的驅(qū)動力
B.成就需要高的人傾向選擇適度的風險
C.成就需要高的人具有較強的責任心和進取意識
D.一般來說,成就需要高的人工作績效低
A.避免懲罰
B.自我價值感強
C.追求社會地位的實現(xiàn)
D.受到領導表揚
E.尋求挑戰(zhàn)性的工作
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在崗位評價要素中,崗位對經(jīng)濟、生產(chǎn)、安全和管理方面承擔的責任是()
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適用于重復性勞動的操作性崗位的方法是()
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完成崗位工作任務所取得的回報稱為()