A.等級(jí)化薪酬結(jié)構(gòu)——等級(jí)較多,級(jí)差較小。通常要求對(duì)每個(gè)等級(jí)所做的工作給出細(xì)致的描述,明確每個(gè)人的職責(zé)。 B.扁平化薪酬結(jié)構(gòu)——等級(jí)較少,級(jí)差較大。界定的每個(gè)等級(jí)的任務(wù)職責(zé)范圍比較寬泛,從而使員工擁有更大的決策自主權(quán)。
A.領(lǐng)先型策略(企業(yè)發(fā)放的薪酬高于市場平均工資水平) B.跟隨型策略(企業(yè)發(fā)放的薪酬基本與市場平均工資水平持平) C.滯后型策略(企業(yè)發(fā)放的薪酬落后于市場平均工資水平) D.差異化策略(企業(yè)根據(jù)各事業(yè)部不同市場定位,采取不同薪酬水平定位)
A.基于市場的薪酬體系 B.基于職位價(jià)值的薪酬體系 C.基于能力的薪酬體系 D.基于績效的薪酬體系