A.相融性
B.可行性
C.接納性
D.應(yīng)變性
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A.相融性
B.可行性
C.接納性
D.應(yīng)變性
A.所選定的戰(zhàn)略將能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)
B.戰(zhàn)略能夠順利地實(shí)施
C.戰(zhàn)略能夠隨時(shí)調(diào)整
D.制定的戰(zhàn)略精確無誤
A.戰(zhàn)略制定
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略反饋
D.戰(zhàn)略控制
A.社交需求
B.受人尊重需求
C.安全需求
D.自我實(shí)現(xiàn)需求
A.中國企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制·激勵(lì)機(jī)制·約束機(jī)制
B.中國企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制+約束機(jī)制
C.中國企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制·激勵(lì)機(jī)制+約束機(jī)制
D.中國企業(yè)家隊(duì)伍=市場(chǎng)機(jī)制+激勵(lì)機(jī)制·約束機(jī)制
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。