A.通過(guò)增減庫(kù)存量來(lái)吸收市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的波動(dòng)
B.通過(guò)增減工作班次或各班的工作時(shí)間來(lái)調(diào)整生產(chǎn)水平，勞動(dòng)力數(shù)量保持穩(wěn)定
C.通過(guò)增減勞動(dòng)力數(shù)量來(lái)調(diào)整生產(chǎn)水平，以適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品需求的上下波動(dòng)
D.通過(guò)外協(xié)
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A.必須滿足訂貨合同規(guī)定的交貨期限
B.要符合組織均衡生產(chǎn)的要求，保證設(shè)備和勞動(dòng)力的負(fù)荷均勻
C.應(yīng)與產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作相銜接
D.充分利用車(chē)間的生產(chǎn)能力
A.建立目標(biāo)函數(shù)
B.在建立目標(biāo)函數(shù)的基礎(chǔ)上，確定約束條件
C.求解各種待定參數(shù)的具體數(shù)值
D.確定規(guī)劃圖
A.左下角
B.左上角
C.右上角
D.右下角
A.收入利潤(rùn)順序法
B.盈虧平衡分析法
C.滾動(dòng)計(jì)劃法
D.以上都不對(duì)
A.工業(yè)總產(chǎn)值
B.工業(yè)增加值
C.工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值
D.以上都不是
最新試題
流程單元是由作業(yè)單元組成的實(shí)現(xiàn)一個(gè)完整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)全過(guò)程目標(biāo)的組織，具有企業(yè)目標(biāo)性、過(guò)程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車(chē)間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
工程治理的核心學(xué)問(wèn)領(lǐng)域是（）。
某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的年產(chǎn)量為12022件，按均勻安排法，則平均月產(chǎn)量為（）。
機(jī)械設(shè)計(jì)的根本要求包括：使用要求、經(jīng)濟(jì)性要求、牢靠性要求、操作便利工作安全、造型美觀、削減污染以及其他特別要求。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過(guò)程可以分為（）。
生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。
生產(chǎn)系統(tǒng)的三個(gè)根本組成局部是（）。
制造系統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)，可從（）幾方面去評(píng)價(jià)。
某汽車(chē)裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。