A.投入提前期
B.生產(chǎn)間隔期
C.節(jié)拍
D.生產(chǎn)周期
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A.長期計劃
B.中期計劃
C.短期計劃
D.項目計劃
A.庫存
B.訂單
C.原材料
D.期量標(biāo)準(zhǔn)
A.作業(yè)路線設(shè)計
B.訪客路線設(shè)計
C.乘車路線設(shè)計
D.聚散點設(shè)計
E.緊急情況下的疏散設(shè)計
A.殘次品
B.邊角料
C.生活垃圾
D.包裝材料
E.廢氣廢水
最新試題
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為()。
某零件需要分別在車床和銑床上加工,單件加工時間分別為6分鐘和8分鐘,兩個機(jī)器各有一臺,問:(1)兩個機(jī)器一起工作4小時,會產(chǎn)生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個機(jī)器間的在制品定額為8件,兩機(jī)器可共同工作多長時間?
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機(jī)床加工系統(tǒng)、物料運(yùn)輸系統(tǒng)和計算機(jī)把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
OPT實施的關(guān)鍵是制定計劃后的落實工作。
生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。
最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(Optimized Production Technology,簡稱OPT)是美國物理學(xué)家Eli Goldratt博士于20世紀(jì)70年代提出的。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)全過程目標(biāo)的組織,具有企業(yè)目標(biāo)性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時間為480分鐘,時間利用率為90%,生產(chǎn)數(shù)量為120件,則生產(chǎn)節(jié)拍為()。