供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。

外購(gòu)的優(yōu)勢(shì)包含（）。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）

好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存，提高供應(yīng)和需求的匹配。

外購(gòu)缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。

庫(kù)存量越大越好。

減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間，以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。

外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。