A.水平對比(Benchmarking) B.SWOT C.平衡計分卡(BSC) D.SIPOC
A.現(xiàn)場較為混亂,缺乏秩序 B.產(chǎn)品有缺陷產(chǎn)生,但產(chǎn)生的原因和改進的方法比較清楚 C.服務(wù)響應(yīng)時間波動較大且問題原因較為復(fù)雜 D.員工提出增加轉(zhuǎn)運車以降低勞動強度
A.六西格瑪管理與精益生產(chǎn)是完全不同的管理思想B.精益生產(chǎn)與六西格瑪管理不可能在企業(yè)同時推進C.六西格瑪?shù)某霭l(fā)點是減少變異,精益生產(chǎn)的核心是消除浪費D.六西格瑪管理的工具是統(tǒng)計技術(shù),精益生產(chǎn)不需要統(tǒng)計技術(shù)