A.都關(guān)注長期愿景
B.都要實現(xiàn)項目目標(biāo)
C.都需要更多正式權(quán)力
D.都需要不斷創(chuàng)新
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A.正式權(quán)力
B.關(guān)系權(quán)力
C.迎合權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.正式權(quán)力
B.參考權(quán)力
C.情境權(quán)力
D.專家權(quán)力
A.正式權(quán)力
B.參考權(quán)力
C.情境權(quán)力
D.信息權(quán)力
A.項目經(jīng)理不應(yīng)該主動尋求權(quán)力
B.權(quán)力與正式職位緊密聯(lián)系在一起
C.項目經(jīng)理可以自行決定行使權(quán)力的方式
D.不能通過與領(lǐng)導(dǎo)套近乎來謀求權(quán)力
A.專家權(quán)力
B.參考權(quán)力
C.加壓權(quán)力
D.魅力權(quán)力
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)()?
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?
在一個項目團(tuán)隊中,項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()