單項選擇題你從一個簡約型組織結(jié)構(gòu)的公司跳槽到一家強(qiáng)矩陣型結(jié)構(gòu)的組織當(dāng)項目經(jīng)理,你將面臨的新情況是()。

A.決策都由高層制定
B.項目經(jīng)理說了算
C.必須與職能經(jīng)理合作
D.基本沒有書面規(guī)章制度


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2.單項選擇題當(dāng)項目經(jīng)理遇到困難時,可以向PMO求助。因為PMO的主要職能是()。

A.制定和管理項目共享文件
B.對項目進(jìn)行監(jiān)督
C.向項目經(jīng)理提供支持
D.提供資金

4.單項選擇題PMO會對它所轄多個項目的哪些資源進(jìn)行管理?()

A.全部資源
B.共享資源
C.各項目的稀缺人力資源
D.實物資源

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在一個項目團(tuán)隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團(tuán)隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴(kuò)大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題