A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)層計劃
C.協(xié)調(diào)層計劃
D.激勵計劃
E.作業(yè)層計劃
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A.生產(chǎn)能力
B.生產(chǎn)水平
C.生產(chǎn)方案
D.生產(chǎn)準(zhǔn)則
A.企業(yè)質(zhì)量管理
B.全員質(zhì)量管理
C.全過程質(zhì)量管
D.多方法管理
A.對企業(yè)內(nèi)部資源的管理
B.對企業(yè)外部資源的管理
C.對企業(yè)經(jīng)營過程的管理
D.對企業(yè)綜合能力的管理
A.相關(guān)需求
B.非相關(guān)需求
C.一次性需求
D.獨立需求
A.單價和訂貨數(shù)量
B.訂貨次數(shù)和每次費用
C.訂貨次數(shù)和訂貨數(shù)量
D.每次費用和物資單價
最新試題
在項目管理過程組中，（）既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息，也包括有關(guān)項目的目標(biāo)、要求、技術(shù)規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。
機械制造時代（工業(yè)1.0）企業(yè)管理更關(guān)注的是（）。
物流園區(qū)（）是指物流園區(qū)在規(guī)劃、建設(shè)完成后，在政府相關(guān)政策支持下，通過建立適當(dāng)?shù)慕M織管理體系，對物流園區(qū)主要戰(zhàn)略和經(jīng)營層面的活動進行設(shè)計，為實現(xiàn)園區(qū)社會效益和經(jīng)濟效益最大化目標(biāo)而采用的方法。
家用小轎車的生產(chǎn)正在從備貨型轉(zhuǎn)向訂貨型生產(chǎn)。
所有給員工安排班次的企業(yè)、班組、單位，統(tǒng)稱為（）。
價值分析或價值工程是對研發(fā)與設(shè)計的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進性進行評價的有效工具。
航空公司提供的航班服務(wù)屬于（）。
（）是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體，然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè)，再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。
流園區(qū)的（）開發(fā)模式，其劣勢是物流企業(yè)團隊存在利益沖突、各企業(yè)開發(fā)團體難以處理好利益關(guān)系、開發(fā)結(jié)果可能與規(guī)劃目標(biāo)背道而馳。
產(chǎn)品和服務(wù)進行開發(fā)設(shè)計時需要考慮哪些策略？（）