A.擁有商品所有權(quán)且獨立經(jīng)營的商品批發(fā)商
B.代表買方或賣方促進交易而賺取傭金的代理商
C.制造商自行設(shè)立銷售分支機構(gòu)，處理批發(fā)業(yè)務(wù)
D.國外廠商在國內(nèi)設(shè)立的銷售據(jù)點，如賣場或量販店
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A.商圈的分類依據(jù)是競爭店家的家數(shù)
B.主要商圈的商店具易接近性的競爭優(yōu)勢
C.次要商圈位于主要商圈向外延伸的區(qū)域
D.邊緣商圈的顧客多因臨時起意或高忠誠度而來此消費
A.都會型區(qū)域是指都市中許多人（包含都市居民與外來游客）的主要購物、休閑的地方
B.小區(qū)型區(qū)域以上班人員為主，通常白天生意比晚上好
C.校園型區(qū)域以學(xué)生為主，寒暑假的生意較差
D.游樂型區(qū)域以游客為主，生意較不穩(wěn)定
A.24小時營業(yè)且全年無休
B.提供少量多樣的商品
C.服務(wù)親切且結(jié)賬快速
D.免費宅配商品到家
A.前者較適合日常用品的分銷
B.后者較適合耐用品的分銷
C.前者的市場涵蓋范圍較廣
D.后者需要高度的品牌忠誠度或店家忠誠度
A.價格歧視
B.減少折扣
C.延遲報價
D.以上皆是
最新試題
在選擇媒體時，廣告商必須同時做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
促銷可在短期內(nèi)產(chǎn)生較高的銷量，從長期來看價格促銷也能建立永久的總品類銷量。
績效營銷不需要了解營銷活動和項目給企業(yè)和社會帶來的財務(wù)和非財務(wù)回報。
市場領(lǐng)導(dǎo)者必須明確增長路徑、必須清楚如何保留現(xiàn)有客戶，通過為目標(biāo)市場創(chuàng)造獨特的優(yōu)勢，贏得一定份額的新客戶。
營銷洞察為企業(yè)在市場中所采取的營銷活動如何產(chǎn)生效果及為什么產(chǎn)生效果提供診斷信息，告訴營銷者這些信息的意義所在。
7T營銷展示是用于在公司所選的市場中創(chuàng)造價值的工具。
促進和管理創(chuàng)新的一種常見方法是將開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)的責(zé)任分配給負責(zé)特定產(chǎn)品品類、品牌或市場的管理者。
戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇不是試圖用一種產(chǎn)品吸引有多種需要的廣大客戶，而是特意忽略一些客戶，以便更好地服務(wù)其他客戶，提供能滿足他們特定需要的產(chǎn)品。
營銷者應(yīng)該監(jiān)控購后行為的一個重要方面是產(chǎn)品的使用和處置，銷售頻率的一個重要驅(qū)動因素是產(chǎn)品消耗率，其中購買者消耗產(chǎn)品的速度越快，他們回到市場復(fù)購的速度就會越慢。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險和巨額的成本，但一旦成功，它們就可以改善企業(yè)形象，為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并產(chǎn)生可觀的財務(wù)回報。