A.即使某項(xiàng)工作拖延的時間未超過其自由時差，也會對后續(xù)工作產(chǎn)生影響
B.某項(xiàng)工作拖延的時間超過其自由時差但未超過其總時差時，必然會對后續(xù)工作造成影響
C.某項(xiàng)工作拖延的時間超過其總時差且總工期不允許拖延時，需要縮短關(guān)鍵路線上后續(xù)工作持續(xù)時間
D.某項(xiàng)工作拖延的時間超過其總時差且總工期允許拖延時，需要以實(shí)際數(shù)據(jù)取代原計劃數(shù)據(jù)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃
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A.后續(xù)的進(jìn)度預(yù)測
B.某檢查日期的累計工程量完成百分比
C.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的具體原因
D.實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前或延后的情況
A.組織關(guān)系
B.工藝過程
C.勞動力安排需要
D.原材料安排需要
A.《施工合同條件》
B.《生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)計—施工合同條件》
C.《設(shè)計采購施工（EPC）交鑰匙工程合同條件》
D.《設(shè)計—建造—運(yùn)營合同條件》
A.賣方應(yīng)根據(jù)合同約定的交付時間和批次在施工場地車面上將合同材料交付買方
B.買方對賣方交付的合同材料的外觀、件數(shù)及質(zhì)量進(jìn)行清點(diǎn)核驗(yàn)后應(yīng)簽發(fā)收貨清單
C.賣方簽發(fā)收貨清單代表對合同資料的接受，雙方不再進(jìn)行后續(xù)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收
D.合同資料的所有權(quán)自交付時起由賣方轉(zhuǎn)移至買方
A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定地運(yùn)行
B.合同設(shè)備（包含全部部件）為全新、完整、未使用過
C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設(shè)備在質(zhì)量保證期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修的需要
D.在合同設(shè)備設(shè)計使用壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響合同設(shè)備正常運(yùn)行的，賣方應(yīng)免費(fèi)提供
最新試題
關(guān)于管理層次的說法，正確的有（）。
關(guān)于最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限，說法正確的有（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001—2016），包括資源、能力、意識、溝通和成文信息的要素是（）
直接參與工程項(xiàng)目的管理者除了項(xiàng)目建設(shè)單位的人員外，還有咨詢單位的咨詢工程師，設(shè)計機(jī)構(gòu)的設(shè)計人員，勘察單位的勘察人員，設(shè)備制造商相關(guān)人員，施工承包和分包單位的人員，工程監(jiān)理單位的人員，而且各方可能來自不同的國家或地區(qū)，存在一定的文化差異。體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。
以下屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價程序的是（）。
在綠色施工過程中，為提高原材料的利用率及相關(guān)施工材料的回收率，需要（）。
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法正確的是（）。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法，錯誤的是（）。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的成果中，需要更新的文件包括（）。