單項選擇題項目經理應將()工作貫穿于項目實施的全過程。
A.風險控制
B.風險識別
C.風險評估
D.風險響應
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1.單項選擇題項目經理應針對項目實施的不同階段進行()和協(xié)調管理,正確處理好工作各類關系。
A.交談溝通
B.動態(tài)溝通
C.會議溝通
D.書面溝通
2.單項選擇題項目經理應組織建立項目信息管理系統(tǒng),實現項目管理()。
A.規(guī)范化
B.合理化
C.信息化
D.理想化
3.單項選擇題項目經理應以承包合同為依據,對項目實施過程中涉及的合同內外()進行識別。
A.風險費用
B.風險范圍
C.風險因素
D.風險等級
4.單項選擇題()是項目重要的基礎管理工作。
A.現場綜合管理
B.質量管理
C.采購管理
D.技術管理
5.單項選擇題項目經理組織采購時,應以()為主要方式。
A.招標采購
B.自行采購
C.委托采購
D.項目采購
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根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》,分包人責任和義務包括()。
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建筑企業(yè)建立和實施質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系時,支持與運行過程需進行的工作有()。
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采用PDCA循環(huán)法進行施工成本管理績效考核的不足有()。
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按照工程成本與工程量的關系劃分,工程成本的分類是()。
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竣工驗收合格工程的移交是建設工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。
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