信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

從供應商到消費者方向的物流包含（）

減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應能力。

外購的優(yōu)勢包含（）。

增加倉庫數(shù)量，降低反應能力。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

采購決策的影響因素包含（）。

提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時間，以應對需求的不確定性。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。