A.作業(yè)分析
B.作業(yè)中心
C.價(jià)值鏈分析
D.成本動(dòng)因
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A.A產(chǎn)品線
B.B產(chǎn)品線
C.C產(chǎn)品線
D.所有產(chǎn)品線
A.事前制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本作為降低成本的目標(biāo)
B.不需要制定產(chǎn)品的消耗定額、費(fèi)用定額和定額成本
C.在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生的當(dāng)時(shí)將符合定額的費(fèi)用和發(fā)生的差異分別核算
D.月末在定額成本的基礎(chǔ)上加減各種成本差異,計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本
A.推動(dòng)式系統(tǒng)
B.需求拉動(dòng)式系統(tǒng)
C.平移式系統(tǒng)
D.柔性制系統(tǒng)
A.分類法的優(yōu)點(diǎn)是核算工作簡(jiǎn)便
B.分類法適用于產(chǎn)品品種、規(guī)格繁多但可按一定標(biāo)準(zhǔn)分類的生產(chǎn)企業(yè)
C.分類法可以和分步法結(jié)合起來應(yīng)用
D.分類法可以應(yīng)用于各種類型的生產(chǎn)企業(yè)
E.分類法可以單獨(dú)使用
A.月末在產(chǎn)品數(shù)量按照完工程度折成相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量,即約當(dāng)產(chǎn)量
B.將產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的全部成本按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量和月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本
C.這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較少,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大
D.這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也大
E.這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較小,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化大
最新試題
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
導(dǎo)致預(yù)算松弛產(chǎn)生的原因包括()。
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
為了做好投資預(yù)算,要()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)()是固定不變的。
混合成本隨著業(yè)務(wù)量變化的性質(zhì)及具體情況不同,可分為()。
下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是()。
標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中需要的數(shù)據(jù)包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略