A.預(yù)算過于詳細
B.預(yù)算目標取代了組織目標
C.預(yù)算使工作效能低下
D.預(yù)算缺乏靈活性
E.預(yù)算過于頻繁
您可能感興趣的試卷
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A.避免了事后控制對已鑄成差錯無能為力的弊端
B.容易在控制者和被控制者之間形成心理上的對立
C.不易造成對立面的沖突,易于被職工接受并付諸實施
D.便于總結(jié)經(jīng)驗
E.適用于一切領(lǐng)域的所有工作
A.確定標準
B.糾正偏差
C.衡量績效
D.信息反饋
A.前饋控制
B.現(xiàn)場控制
C.反饋控制
D.成本控制
A.管理信息系統(tǒng)
B.決策支持系統(tǒng)
C.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
D.辦公室信息系統(tǒng)
A.全面質(zhì)量管理
B.庫存管理
C.流程管理
D.成本管理
最新試題
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
下列哪一種對管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實施方式的是()
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()