精益生產(chǎn)評價體系從（）大的方面構(gòu)建。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的（）等要素。

有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標準與產(chǎn)品質(zhì)量標準的關(guān)系的準確說法為：（）。

培訓(xùn)評價包括培訓(xùn)效果評價、培訓(xùn)組織評價，前者評價（），后者評價（）。

培養(yǎng)工人主人翁意識，是因為他們熟悉現(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運行情況，可以：（）。

供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括：①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序：（）。

崗位輪換的目的在于：（）。

紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)，反映生產(chǎn)狀態(tài)，前者主要用于（），后者主要用于（）。

下述哪種情況匯報層級最高？（）