確定排隊(duì)論模型及輸入數(shù)據(jù),并寫出要求解問題的符號,不計(jì)算。 某公用電話占有3臺電話機(jī),來打電話的人按泊松分布到達(dá),平均每小時(shí)24人,每次通話的時(shí)間服從負(fù)指數(shù)分布平均為3分鐘。求: (1)到達(dá)時(shí),不需要等待即可打電話的概率; (2)平均排隊(duì)人數(shù); (3)為打電話平均耗費(fèi)的時(shí)間
請確定a、b、c、d各題的存儲模型,確定各輸入數(shù)據(jù),不需計(jì)算: a、某公司生產(chǎn)一種電子設(shè)備,該設(shè)備所需的一個部件由自己的分廠提供,分廠對這種部件的生產(chǎn)能力為6000/件,分廠每次的生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)為250元。公司的這種電子設(shè)備的年需求為2000臺/年。裝配允許滯后,滯后的費(fèi)用為每臺成本的40%。該部件每件成本為500元,年存貯為成本的20%。求:公司生產(chǎn)關(guān)于這種部件費(fèi)用最小的生產(chǎn)批量。 b、某單位每年需要一種備件5000個,這種備件可以從市場直接購買到。設(shè)該備件的單價(jià)為16元/個,年存貯費(fèi)為單價(jià)的25%。一個備件缺貨一年的缺貨費(fèi)為單價(jià)的10%。若每組織采購一次的費(fèi)用為120元。試確定一個使采購存貯費(fèi)用之和為最小的采購批量。 c、一條生產(chǎn)線如果全部用于某型號產(chǎn)品時(shí),其年生產(chǎn)能力為600000臺。據(jù)預(yù)測對該型號產(chǎn)品的年需求量為250000臺,并在全年內(nèi)需求基本保持平衡,因此該生產(chǎn)線將用于多品種的輪番生產(chǎn)。已知在生產(chǎn)線上更換一種產(chǎn)品時(shí),需準(zhǔn)備結(jié)束費(fèi)1350元。該產(chǎn)品每臺成本為45元,年存貯費(fèi)用為產(chǎn)品成本的24%,不允許發(fā)生供應(yīng)短缺。求使費(fèi)用最小的該產(chǎn)品的生產(chǎn)批量。 d、某企業(yè)的產(chǎn)品中有一外購件,年需求量為60000件,單價(jià)為35元。該外購件可在市場立即采購到,并設(shè)不允許缺貨。已知每組織一次采購需720元,每件每年的存貯費(fèi)為該件單價(jià)的20%。 試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量及每年最小的存貯加上采購的總費(fèi)用。
某公司擬將某種設(shè)備4臺,分配給所屬的甲、乙、丙三個工廠。各工廠獲得此設(shè)備后,預(yù)測可創(chuàng)造的利潤如下表所示,問這4臺設(shè)備應(yīng)如何分配給這3個工廠,使得所創(chuàng)造的總利潤為最大?用動態(tài)規(guī)劃求解。