單項(xiàng)選擇題—個(gè)構(gòu)建新產(chǎn)品的項(xiàng)目包含了一項(xiàng)設(shè)計(jì)，而該設(shè)計(jì)使用了兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的一些功能，但是，新產(chǎn)品需要比其前代產(chǎn)品更大型且更便宜。項(xiàng)目經(jīng)理查看兩個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品的文件，并與工程總監(jiān)討論對(duì)最終成本的影響。項(xiàng)目經(jīng)理將使用什么技術(shù)來(lái)估算成本？（）

A.建模和成本預(yù)測(cè)
B.類比估算和參數(shù)估算
C.專家判斷和成本匯總
D.自下而上估算和計(jì)劃評(píng)審技術(shù)分析


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2.單項(xiàng)選擇題在開(kāi)始一個(gè)新項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理意識(shí)到客戶需求與其組織通常執(zhí)行的類似項(xiàng)目有很大不同，該項(xiàng)目在工作完成之前將不會(huì)獲得大量資金，將在項(xiàng)目完成時(shí)提供全額資金。項(xiàng)目經(jīng)理先應(yīng)該怎么做？（）

A.與客戶開(kāi)會(huì)以確定獲得資金所需的最小范圍
B.審查成本估算以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
C.要求釋放管理儲(chǔ)備金以支付額外資金
D.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)以記錄資金缺乏情況

3.單項(xiàng)選擇題變更控制委員會(huì)（CCB）拒絕變更請(qǐng)求時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更新什么？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.需求跟蹤矩陣
C.變更管理計(jì)劃
D.變更日志

4.單項(xiàng)選擇題在識(shí)別一個(gè)新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)考慮到以下內(nèi)容：一次罕見(jiàn)的自然災(zāi)害可能會(huì)撞擊建筑物并導(dǎo)致建筑物倒塌。當(dāng)下核心存儲(chǔ)所有項(xiàng)目技術(shù)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)己過(guò)時(shí)，并可能會(huì)失效。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.請(qǐng)求將項(xiàng)目轉(zhuǎn)移給另一個(gè)地理區(qū)域的團(tuán)隊(duì)
B.建議取消該項(xiàng)目
C.將該風(fēng)險(xiǎn)添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
D.通知發(fā)起人這兩種風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響都非常低

5.單項(xiàng)選擇題在規(guī)劃項(xiàng)目開(kāi)工大會(huì)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理相關(guān)方的期望？（）

A.澄清業(yè)務(wù)需求
B.確定頂目溝通渠道
C.審查類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.列出產(chǎn)生主要可交付成果的活動(dòng)