A.生產(chǎn)節(jié)拍
B.作業(yè)三票
C.作業(yè)手順
D.標(biāo)準(zhǔn)手持
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A.投入數(shù)
B.產(chǎn)出數(shù)
C.周轉(zhuǎn)數(shù)
D.成品數(shù)
A.工作效率不高
B.不利于產(chǎn)品品質(zhì)
C.設(shè)備使用不正確
D.生產(chǎn)存在不安全
E.作業(yè)不合理
F.不利于生產(chǎn)成本節(jié)約
A.改善作業(yè)員的勞動強度,防止意外發(fā)生
B.均衡作業(yè)量,促進員工間工作之余的溝通
C.形成經(jīng)驗借鑒,并將好的方法和思路橫展,形成標(biāo)準(zhǔn)化
D.防止職業(yè)病的發(fā)生
A.5S
B.PDCA
C.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
A.高品質(zhì)
B.低成本
C.靈活彈性
D.短前置期
E.工作輕松
最新試題
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
下述哪項不是快速切換的直接作用?()
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
企業(yè)內(nèi)部信息傳遞關(guān)鍵要把握信息傳遞的()等要素。
實際運行時間=計劃運行時間-(停頓時間+快速切換時間+損失時間),下面哪項是損失時間?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
安頓系統(tǒng)的核心作用是:()。