A.iOS6
B.iOS 7
C.Windows Phone
D.Android 2.0
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A.隱喻
B.扁平
C.臨摹
D.簡約
A.行政收尾
B.合同收尾
C.變更收尾
D.管理收尾
A.承建方應該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B.監(jiān)理方應該協(xié)助建設方審查承建方提出的終驗申請，如果符合條件則開始準備系統(tǒng)終驗否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C.監(jiān)理方應協(xié)助建設方成立驗收委員會，該委員會包括建設方、承建方和專家組成
D.驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機構或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組
A.確認項目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項目干系人需求
B.確認已滿足項目階段或者整個項目的完成標準，或者確認項目階段或者整個項目的退出標準
C.當需要時，把項目產品或者服務轉移到下一個階段，或者移交到生產或運作
D.更新反映最終結果的合同記錄并把將來會用到的信息存檔
最新試題
（）是將互聯(lián)網連接延伸到物理設備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設備可以通過互聯(lián)網與他人進行通信和交互，并且可以進行遠程監(jiān)控。
在（）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時不需要向部門經理匯報。
在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密
IP地址是在OSI模型的（）定義。
合同變更一般包括以下活動：①變更實施②變更請求審查③變更批準④變更提出以上活動正確的排列順序是（）
識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關鍵干系人的訴求和影響力
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
（）的項目不適合使用總價合同。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
項目的陷阱有哪些（）