A.可交付成果的狀態(tài)
B.進(jìn)度進(jìn)展情況
C.已經(jīng)發(fā)生的成本
D.掙值數(shù)據(jù)
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你可能感興趣的試題
A.工作績(jī)效報(bào)告
B.工作績(jī)效信息
C.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)再評(píng)估
A.實(shí)施整體變更控制
B.實(shí)施質(zhì)量控制
C.控制溝通
D.控制范圍
A.已知的風(fēng)險(xiǎn)
B.未知的風(fēng)險(xiǎn)
C.殘留風(fēng)險(xiǎn)
D.再生風(fēng)險(xiǎn)
A.減輕策略
B.彈回計(jì)劃
C.應(yīng)急計(jì)劃
D.權(quán)變措施
A.不適合的風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)槠鋵?duì)項(xiàng)目范圍有直接的影響
B.風(fēng)險(xiǎn)回避
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí)，需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中，哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）