A.職位描述信息 B.績效指標設定 C.績效計劃 D.績效反饋
A.要把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標清晰地傳達給員工,將企業(yè)經營目標轉換為績效指標 B.將部門績效目標進行分解,通過目標本身的溝通讓員工認同工作目標和績效指標 C.不需要針對實現目標所需要采取的方法和措施進行溝通 D.就是解決實現目標所需的資源支持問題,為順利完成目標計劃做充分的資源準備
A.企業(yè)層面的KPI B.部門層面的KPI C.個人層面的KPI D.結果層面的KPI E.行為層面的KPl