A.提前儲備需要對接第三方支付平臺的資源
B.提出變更請求更新進度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)
C.更新風(fēng)險登記冊
D.請求發(fā)起人批準(zhǔn)額外的預(yù)算和時間
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A.監(jiān)控和控制過程組
B.規(guī)劃過程組
C.啟動過程組
D.收尾過程組
A.明確角色和職責(zé)
B.建立溝通機制
C.解決沖突
D.評估項目進展
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險分析
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.項目規(guī)劃
A.團隊協(xié)作
B.團隊協(xié)作環(huán)境
C.團隊合作
D.團隊互動
A.風(fēng)險識別
B.數(shù)據(jù)表現(xiàn)
C.狀態(tài)審查
D.資源優(yōu)化
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）