外購缺乏對整個流程和核心技術(shù)的控制。

供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。

外購的優(yōu)勢包含（）。

采購，是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。

庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。

從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）

通過信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。

恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險。

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素中設(shè)施的種類包含（）。

日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評價體系。