A.資料費(fèi)
B.廣告費(fèi)
C.招聘人員工資
D.招聘會(huì)費(fèi)用
E.應(yīng)聘人員交通費(fèi)
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A.一定時(shí)期內(nèi)需招聘的職位
B.一定時(shí)期內(nèi)需招聘的人員數(shù)量
C.一定時(shí)期內(nèi)需招聘的人員資質(zhì)要求
D.新員工考評(píng)方式
E.新員工考評(píng)內(nèi)容
A.人與事總量配置分析
B.人與事結(jié)構(gòu)配置分析
C.人與事質(zhì)量匹配分析
D.人與崗位工作量負(fù)荷的分析
E.人員使用效果分析
A.勞務(wù)派遣公司
B.豬頭公司
C.各級(jí)人才市場(chǎng)
D.招聘網(wǎng)站
A.內(nèi)部成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.直接成本
D.外部成本
A.單位內(nèi)部調(diào)劑
B.外部補(bǔ)充
C.縮短工作時(shí)間
D.招聘
最新試題
企業(yè)再造最重要的是流程設(shè)計(jì)。
按照經(jīng)濟(jì)、有效與可行的原則,在對(duì)人力資源規(guī)劃進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制時(shí),只能對(duì)人力資源規(guī)劃的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與控制。
隨著E-HR功能的逐漸強(qiáng)大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。
事項(xiàng)識(shí)別是通過(guò)監(jiān)測(cè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問(wèn)題,繼而深入分析問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點(diǎn),每個(gè)階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
無(wú)論組織在內(nèi)部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競(jìng)爭(zhēng)力提高到一定程度就必然會(huì)受到來(lái)自外部環(huán)境的制約。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過(guò)組織之間的合作減少組織對(duì)環(huán)境的過(guò)度依賴。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分,可以增加其他職能的收益和成果。