A.基于投標(biāo)測算確定預(yù)算
B.在成本科目結(jié)構(gòu)內(nèi)為各個(gè)工作包分配預(yù)算
C.定期控制成本，包括已完成工作量的實(shí)際成本和估計(jì)成本的對(duì)比
D.使用標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用軟件進(jìn)行成本跟蹤

A.4 7.4溝通
B.1 8.2.1顧客溝通
C.4 8.4.4供應(yīng)鏈管理
D.2 9.1.2顧客滿意

A.項(xiàng)目組織架構(gòu)圖、項(xiàng)目組成員的具體職責(zé)和權(quán)限
B.項(xiàng)目目標(biāo)、框架條件、配置的資源、排除條款
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段應(yīng)遵循的具體規(guī)則
D.多職能部門、多現(xiàn)場和聯(lián)合體合伙人一致性計(jì)劃，以便達(dá)成協(xié)調(diào)一致的項(xiàng)目管理計(jì)劃
E.每階段的可交付成果
F.變更的控制

A.執(zhí)行在確定的工作結(jié)構(gòu)分解（WBS）層級(jí)開展
B.執(zhí)行在項(xiàng)目層面考慮對(duì)可交付成果的評(píng)審
C.通過階段評(píng)審的必要條件是先前階段評(píng)審的開口項(xiàng)問題都已關(guān)閉。否則，應(yīng)得到最高管理者讓步批準(zhǔn)后，才可通過階段評(píng)審
D.規(guī)定階段評(píng)審的強(qiáng)制性參與者和推薦性的參與者

A.評(píng)審、存儲(chǔ)（例如：標(biāo)準(zhǔn)化的文件夾結(jié)構(gòu)）、控制和保持項(xiàng)目信息
B.按照條款57.5的要求保留成文信息（例如：各種計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、評(píng)審的輸出，報(bào)告等）。
C.建立和實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃
D.以上都是