A.進度網(wǎng)絡(luò)分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡
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A.討論成本基準(zhǔn)
B.審查范圍基準(zhǔn)
C.確定團隊的角色和職責(zé)
D.概述項目經(jīng)理的角色
A.制定項目章程
B.定義高層次范圍
C.識別高層次風(fēng)險
D.執(zhí)行關(guān)鍵干系人分析
A.組織過程資產(chǎn)更新
B.項目報告
C.歷史信息
D.風(fēng)險登記冊更新
A.使用人力資源管理計劃請求額外的資源
B.使用項目管理信息系統(tǒng)請求延長項目進度
C.提出一項范圍變更,減少團隊的工作量
D.表明項目能按進度完成,并建議獎勵團隊成員
A.15天
B.17天
C.19天
D.23天
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?
關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?
在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()