A.SWOT分析矩陣
B.政策指導(dǎo)矩陣
C.優(yōu)劣是分析
D.波士頓矩陣分析
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A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)使命
C.企業(yè)能力
D.企業(yè)目標(biāo)
A.股東
B.顧客
C.政府
D.雇員
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)環(huán)境
A.企業(yè)目標(biāo)
B.企業(yè)哲學(xué)
C.企業(yè)宗旨
D.企業(yè)環(huán)境
A.基本活動(dòng)
B.生產(chǎn)活動(dòng)
C.支持性活動(dòng)
D.采購(gòu)活動(dòng)
最新試題
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。