單項選擇題公司經營困難,王經理帶頭減薪,這是行使了管理的()職能。
A.計劃
B.組織
C.領導
D.控制
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1.多項選擇題泰勒認為專職的計劃部門應該完成的任務包括()
A.調查研究
B.制定作業(yè)方法
C.設定工資標準
D.控制
2.多項選擇題西蒙認為,管理的本質在于決策,而決策本身包括()一系列相互聯(lián)系的工作。
A.情報活動
B.設計活動
C.抉擇活動
D.審查活動
3.多項選擇題明茨伯格認為組織包含了()等構成部分。
A.工作核心層
B.戰(zhàn)略高層
C.直線中層
D.技術官僚
4.多項選擇題業(yè)務流程再造由()階段組成。
A.觀念再造
B.流程再造
C.組織再造
D.試點和切換
E.實現(xiàn)愿景目標
5.多項選擇題決策追蹤與調整的特征有()
A.回溯分析
B.零起點
C.非零起點
D.雙重優(yōu)化
E.心理障礙
6.多項選擇題美國企業(yè)史學家錢德勒把戰(zhàn)略發(fā)展分為如下幾個階段?()
A.數(shù)量擴大階段
B.地區(qū)開拓階段
C.縱向聯(lián)合開拓階段
D.產品多樣化階段
7.多項選擇題正式的協(xié)作系統(tǒng)需要具備的要素有()
A.和諧的人際關系
B.共同目標
C.協(xié)作意愿
D.信息溝通
8.多項選擇題領導行為或過程包括哪三個要素?()
A.領導者
B.被領導者
C.情景
D.權力
E.魅力
9.多項選擇題下列哪些理論屬于研究領導與領導者的理論?()
A.管理方格理論
B.領導角色理論
C.領導行為理論
D.領導-成員交換理論
E.領導特質理論
10.多項選擇題下列哪些理論屬于研究領導與領導情景的理論?()
A.費德勒的權變領導理論
B.領導角色理論
C.豪斯目標-路徑理論
D.領導-成員交換理論
E.領導特質理論
最新試題
解決企業(yè)中“老大難”的問題時首先需要思考系統(tǒng)層面如機制、規(guī)則和流程的改善。
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不屬于目標績效法的行為是()
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尋找問題最重要最關鍵原因的常用工具是()
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