A.7月底
B.8月底
C.9月底
D.10月底
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A.大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
B.精準(zhǔn)營(yíng)銷
C.平衡營(yíng)銷
D.集成化營(yíng)銷
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
A.15
B.10
C.5
D.3
A.5000
B.10000
C.15000
D.20000
A.虛假客戶
B.無(wú)證客戶
C.違規(guī)客戶
D.暫??蛻?/p>
A.足、稍、平、衡、齊
B.稍、緊、平、衡、齊
C.足、稍、平、松、軟
D.俏、緊、平、松、軟
A.網(wǎng)上訂貨
B.網(wǎng)上結(jié)算
C.網(wǎng)上配貨
D.網(wǎng)上下單
A.“廢、立、修”
B.“廢、改、立”
C.“修、改、立”
D.“破、改、立”
A.1+6+2
B.1+6+3
C.1+6+4
D.1+6+5
A.5個(gè)
B.10個(gè)
C.15個(gè)
D.20個(gè)
最新試題
要堅(jiān)持均衡銷售的原則,根據(jù)()合理安排月度銷售計(jì)劃,貨源供應(yīng)節(jié)奏和供應(yīng)策略保持相對(duì)均衡穩(wěn)定。
進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任,切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容:()
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照()的原則來(lái)開展。
各商業(yè)經(jīng)營(yíng)主體要對(duì)現(xiàn)行客戶分檔指標(biāo)進(jìn)行梳理,確保分檔規(guī)則的(),并將分檔規(guī)則面向零售客戶、工業(yè)企業(yè)公開,主動(dòng)接受監(jiān)督。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制,持續(xù)提升貨源有效供給水平措施:()
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),不斷提升貨源組織水平工作:()
在推進(jìn)卷煙零售客戶信用體系建設(shè)過(guò)程中,要以科學(xué)完善的信用體系為新紐帶,推動(dòng)行業(yè)與卷煙零售客戶形成(),達(dá)到筑牢營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、提升資源配置效率的積極效果。
信用修復(fù)一般分為()兩種形式。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程內(nèi)容:()
積極開展精益營(yíng)銷課題研究和實(shí)踐,構(gòu)建了以“()”為重要特征的“五精”營(yíng)銷管理模式,并在行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)進(jìn)行重點(diǎn)展示,得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和與會(huì)代表的廣泛認(rèn)同。